Transizione Digitale di LG S.r.l.
LG S.r.l. ha ottimizzato i processi organizzativi e produttivi attraverso il progetto per cui è stata presentata la domanda a valere sul bando “Sostegno della transizione digitale delle imprese dell’Emilia-Romagna”.
L’obiettivo aziendale è stato sia quello di ridurre il time to market, migliorando la progettazione 3D con l’acquisto di licenze specifiche e velocizzando la prototipazione tramite la stampa 3D, sia quello di migliorare la produzione andando a modificare il modello basato su previsioni di vendita ad un modello attivato dagli ordini dei clienti.
Questo approccio riduce l’acquisto di componenti superflui e ottimizza la gestione del magazzino.
Il nuovo software sviluppato in cloud permette all’ufficio commerciale di inserire gli ordini dei clienti e trasmettere una distinta base dettagliata al nuovo gestionale che gestisce l’intero processo interno, dalla pianificazione dei materiali (MRP) agli ordini di acquisto, fino al prelievo e avanzamento della produzione.
